27 Sep 2016
Företag – mindre och medelstora sådana har av hävd inte samma kapacitet som de större som har mer resurser att lägga på olika lösningar som främjar deras verksamhet och inte sällan rör detta lösningar inom it, telefoni och annan teknologi. Kort sagt; satsar man på att byta upp sig till mer kundorienterade lösningar och anpassar sig som företag efter vilka behov som kunderna idag har och vilka krav de ställer så har man också större möjligheter att se en ökad omsättning som en följd av detta.
Att vi säger att det bara är större företag som satsar är något som ofta kommer av en större budget – men så behöver det inte vara; dagens lösningar är billigare än vad som förr var fallet och man kan exempelvis som ett mindre företag investera i en ny telefonväxel för en ganska nätt och liten summa.
Varför då en telefonväxel? Jo, först måste man ställa sig frågan om hur mycket varje missat samtal kostar och hur många potentiella kunder man som företag förlorar på att någon inte är anträffbar, att någon kontaktperson är på semester eller av någon annan anledning inte tillgänglig? Det kan i slutändan handla om stora summor som försvinner och en uppdaterad telefonväxel kan vara lösningen på detta. Skulle – som i detta exempel – en kund ringa och personen han söker inte svara; ja, då skulle samtalet istället kopplas vidare till en annan person inom företaget.
Vidare skulle denne person kunna koppla in en tredje person i samtalet för att kunna hjälpa kunden på ett bättre sätt. En tredje person som – här fortsätter vi med fördelarna som kommer med en ny telefonväxel – skulle kunna sitta på en strand i Thailand istället för på sin vanliga kontorsstol. Just det är ytterligare en dimension av en ny telefonväxel: flexibiliteten.
Företag idag har helt andra krav på sig från de anställda – vi är inte alls bundna till en plats och en yta. Nej, med dagens teknologi ska man kunna jobba varifrån som helst och man ska kunna delta i möten utan att fysisk närvara. Får vi sia om framtiden så kommer detta knappast att minska – tvärtom; kraven på flexibla lösningar kommer att öka och en nya, uppdaterad telefonväxel öppnar upp en helt ny värld för företag som står redo att ta nästa steg i sin utveckling.
26 Sep 2016
Headhunting. Ännu ett amerikanskt hitte-på-ord som inte fyller någon annan funktion än att någon mellanchef får känna sig märkvärdig då han säger det? Inte alls! För att förklara headhunting så börjar vi med att dra en parallell till idrottens värld och till en specifik sport: ishockey i Nordamerika.
Vi ställer oss frågan hur det kan komma sig att vissa hockeylag i NHL alltid är lite bättre än andra och detta trots att man har samma ekonomiska tak att röra sig under? Jo, de är bättre på att hitta talanger och de lägger ner extra jobb på sin verksamhet kring scouting. En organisation som kan identifiera en talang i tidig ålder och förutspå en utveckling hos denna skaffar sig alltid en bra grund att stå på. Kort sagt; alla vill ha talanger och skickliga spelare – men få vet hur man ska dels hitta och dels förädla dem.
Detsamma gäller headhunting och ser man här till olika yrken så finns det helt klart personer som sitter på fel jobb i förhållande till deras kompetens, personer som med lite större ansvar, lite roligare och mer stimulerande arbetsuppgifter skulle kunna tillföra ett annat företag extremt mycket.
Hur hittar man då dessa? Jo, genom att kontakta ett företag specialiserat på headhunting och det är något som tack och lov fler börjat upptäcka. Istället för att gå den vanliga vägen vid rekrytering – arbetsförmedlingen, annonser i tidningen eller kontakter – så kontaktar ett företag en firma inom headhunting och låter denna, så att säga, dammsuga marknaden.
En sanning med viss modifikation; kontaktar du som företag en sådan firma i Stockholm så har de naturligtvis kött på benen. Detta genom ett stort kontaktnät, en stor databas med intressanta personer och för varje område där speciella kunskaper kan komma att efterfrågas.
Ingenjörer, tekniker, programmerare och andra typer av yrken där det finns en stor efterfrågan och där man som företag helt enkelt vill träffa rätt med en gång. Man slipper processen med att söka och man får en högpresterande person presenterat för sig direkt.
Headhunting är mer än bara ett ord – det är en lösning som fler borde använda sig; oavsett område och oavsett vart i Sverige man driver sin verksamhet; Stockholm, Malmö eller Kiruna spelar ingen roll. Talangerna finns där, det gäller bara att hitta dem.
17 Aug 2016
När du flyttar ihop med någon. När du skall skriva testamente. När du är på väg att genom gå en skilsmässa. Det som de här situationerna har gemensamt är att de oftast kräver någon form av juridisk hjälp, antingen från advokat eller från någon annan typ av jurist.
I de här situationerna kan man bli fundersam på över hur man ska anlita riktig hjälp. I den här texten kan du lära dig mer om var du kan anlita bra hjälp, och var du kan hitta bra information – helt gratis.
Ett testamente kan man egentligen skriva själv och låta någon bevittna det för att få det gjort. Alla testamenten är dock inte så enkla – särskilt om det handlar om mycket pengar eller andra faktorer som kan göra det mer komplicerat.
I de här lägena kan det vara en god idé att anlita professionell hjälp, så som en jurist eller en advokat – beroende på vad det egentligen är för situation. Vid just skrivning av testamente är det troligtvis klokare att anlita en jurist.
En jurist arbetar förebyggande, medan en advokat arbetar med tvister. Vilken man bör välja kan man delvis ta ställning till själv för att sedan helt enkelt söka upp endera, eller så rådgör man med en advokat- eller juristbyrå om saken.
En annan av de större skillnaderna mellan en advokat och en jurist, är att den förstnämnda måste vara med i Advokatsamfundet. För advokater gäller alltid en ansvarsförsäkring, det vill säga att du som klient ersätts ifall du skulle få felaktiga råd av advokaten. Den här försäkringen finns dock också för jurister.
Vill du ha hjälp med just ärenden som ännu inte har gått till en tvist – till exempel äktenskapsförord eller just testamente – räcker det i de flesta fall att ta hjälp av jurist. Något som är viktigt är att anlita en jurist som har specialiserat sig mot det område ditt ärende kan placeras i. I det här fallet skulle det heta familjerätt. Det är också en god idé att kolla upp om den jurist du planerar att anlita har en den ovan nämnda ansvarsförsäkringen.
Det är alltid smart att jämföra de olika firmorna mot varandra. På nätet finns ett stort utbud av firmor där man enkelt kan jämföra vad de erbjuder, deras priser (oftast) och vilka områden de är specialiserade inom. På många firmors hemsidor finns dessutom gratis information – till exempel kan du hitta en guide på hur du skriver ett testamente.
17 Aug 2016
Bedrägeri är termen för ett förfarande då någon avsiktligt vilseleder någon annan att underlåta eller företa något till skada för offret, och som ofta är till gärningsmannens egen vinning. De allra flesta rättssystem idag erkänner bedrägeri som ett brott.
Den precisa definitionen varierar dock från rättssystem till rättssystem. Gemensamt för de olika rättssystemen är dock att endast uppsåtligt vilseledenda är belagt med straff. Vilseledandet, som definierar begreppet, kan ske på många olika sätt. Exempel är genom en manipulerad kassaapparat eller våg.
En av de mest förekommande typerna av bedrägerier är så kallade investeringsbedrägerier. Investeringsbedrägerier tar ofta form genom att bedragaren skickar ut falska fakturor. Även phishing, pharming, skimming och det omtalade Nigerabrevet är vanliga.
Något annat som är gemensamt för de olika bedrägerierna är just vinningen för gärningsmannen. Bedrägerier kan utföras av både fysiska och juridiska personer, men det är dock endast fysiska personer som kan straffas. Om en juridisk person varit bedräglig, kan ofta styrelsens ledamöter, eller andra som varit delaktiga, bestraffas som de vore gärningsmännen.
I alla dessa kategorier, krävs det för att det ska anses vara brottsligt, att personen har agerat uppsåtligt oärligt samt att denne har handlat med avsikten att göra en vinst för sig själv eller för någon annan, eller tillfoga en förlust, eller risk för förlust, för offret.
Läs mer om bedrägeri ur ett svenskt perspektiv på www.bedrägeri.nu.
14 Aug 2016
Det är Niklas Evers, som för Yles räkning, skriver om de hårresande sifforna. En av tio finska ekonomichefer är redo att ta emot mutor, samtidigt som över en femtedel godkänner någon form av verksamhet som anses vara oetisk – om det hjälp företaget att ta sig igenom en ekonomisk kris. Trots detta listas landet ändå högt bland listor över korruptions fria länder. Detta eftersom merparten av de tveksamma affärerna sker utomlands.
Siffrorna kan hittas i en internationell korruptionsundersökning av konsult- och revisionsföretaget Ernst & Young (numera EY. Det är över 2 800 ledare som deltar i undersökningen. 50 av dem är verksamma i Finland.
Sett globalt, är hela 42 procent av ekonomicheferna redo att kompromissa med etiken, medan andelen i Finland rapporteras vara nära hälften av det, 22 procent. I Finland är en tiondel av alla ekonomichefer redo att ta emot en muta. Medeltalet globalt sett ligger på 13 %.
Markus Nylund, vid EY, skräms av siffrorna.
– Det som jag personligen tycker är mest hårresande är att medeltalet är så högt just i Finland.
I undersökningen fick ledarna svara på ifall de skulle säga ja till penningmutor, upplevelsegåvor, personliga presenter, eller fiffel med företaget – om det skulle hjälpa företaget att ta sig igenom en ekonomisk kris.
Den åtgärd som mötte minst acceptans hos de finska cheferna var fiffel med bokföring. Fiffel med bokföringen fick nämligen ett stöd på 0 %. Dock berättar Nylund att gränsen för vad man tillåts att ändra på i bokföringen inte är lika tydlig i Finland oms den är Globalt.
Till exempel ansåg en femtedel av de finländska ledarna att det är okej att förlänga bokföringsmånaden med ytterligare en dag. Endast en tiondel höll med om det här globalt sett. Markus Nylund är överraskad
– Ja, nog är det överraskande, särskilt eftersom det handlar om ekonomichefer. Man har ju en generell bild av att de önskar följa reglerna och därmed undvika onödiga risktaganden. Men det är kanske inte så.
Ett annat tillvägagångsätt handlar om kampanjer med en lång produktreturnering vid årets slut, något som följs av en ökning av försäljningen i december och en hög returnering i början av det nya året.
Globalt sett ansåg 28 % av cheferna att det är okej att göra. I Finland var siffran nära hälften – 44 procent.